Métricas do Corretor
Visão completa da performance individual: KPIs de produtividade, conversão e qualidade de atendimento. A base para coaching, comissões e desenvolvimento.
- Versão
- 1.0
- Atualizado
- junho/2026
- Frequência
- Diário / Semanal
- Status
- implementado
Resumo
As métricas do corretor são o sistema nervoso da gestão de vendas. Permitem identificar quem está performando, quem precisa de suporte e onde estão os gargalos individuais que impactam o resultado do time.
O Romeo coleta automaticamente dados de todas as interações — ligações, mensagens, visitas, propostas, contratos. A partir disso, calcula indicadores padronizados que eliminam vieses e permitem comparações justas entre corretores.
FilosofiaMétricas existem para desenvolver, não para punir. Todo corretor deve ter acesso às suas próprias métricas em tempo real. Transparência gera confiança.
KPIs primários
Os 5 indicadores essenciais que todo corretor e gestor devem acompanhar diariamente. São a "primeira tela" do dashboard individual.
| KPI | Definição | Meta |
|---|---|---|
| Leads ativos | Leads em negociação no funil (não finalizados) | 15–25 |
| Taxa de conversão | Leads → Contratos fechados (últimos 30 dias) | ≥12% |
| Tempo de resposta | Mediana do tempo até primeira resposta | ≤30 min |
| Ticket médio | Valor médio dos contratos fechados | Varia por carteira |
| NPS do atendimento | Nota dada pelo cliente pós-atendimento | ≥70 |
Regra de ouro: um corretor com boa taxa de conversão mas poucos leads ativos está subutilizado. Um com muitos leads mas baixa conversão precisa de coaching ou redistribuição.
Indicadores de produtividade
Produtividade mede o volume de atividade — quantas ações o corretor realiza em determinado período. Não é sobre resultado, é sobre esforço mensurável.
Métricas de volume
| Métrica | O que mede | Benchmark |
|---|---|---|
| Contatos/dia | Total de interações iniciadas (ligação, WhatsApp, email) | ≥20 |
| Visitas/semana | Visitas presenciais ou virtuais realizadas | ≥8 |
| Propostas/semana | Propostas formalizadas e enviadas | ≥4 |
| Follow-ups/lead | Média de touchpoints por lead ativo | 3–5 |
| Horas ativas | Tempo logado e em atividade no sistema | 6–8h/dia |
Ritmo e consistência
Além do volume absoluto, medimos a consistência ao longo do tempo. Um corretor que faz 40 contatos na segunda e zero no resto da semana tem problema de disciplina, mesmo que o total pareça aceitável.
| Indicador | Cálculo | Alerta |
|---|---|---|
| Desvio diário | Variação % do volume em relação à média | >50% |
| Dias sem atividade | Dias úteis sem nenhum contato registrado | >1 |
| Pico/vale | Razão entre dia mais ativo e menos ativo | >3x |
InsightCorretores com alta produtividade e baixa conversão geralmente têm problema de qualificação — estão gastando energia com leads errados.
Taxas de conversão
As taxas de conversão mostram a eficiência do corretor em cada etapa do funil. São o principal indicador de habilidade comercial.
Conversão por etapa
| Transição | Corretor top 10% | Média | Bottom 10% |
|---|---|---|---|
| Lead → Qualificado | 85% | 70% | 50% |
| Qualificado → Visita | 55% | 40% | 25% |
| Visita → Proposta | 50% | 35% | 20% |
| Proposta → Contrato | 70% | 55% | 35% |
| Lead → Contrato (total) | 18% | 12% | 6% |
Conversão por origem
Nem todos os leads são iguais. A conversão varia drasticamente pela origem — e o corretor precisa saber onde focar energia.
| Origem | Conversão média | Observação |
|---|---|---|
| Indicação | 25% | Maior qualidade, menor volume |
| WhatsApp direto | 18% | Lead engajado, busca ativa |
| Portal (ZAP, VivaReal) | 10% | Alto volume, baixa qualidade |
| Site próprio | 15% | Qualidade intermediária |
| Redes sociais | 8% | Curiosos, baixa intenção |
Ação recomendada: corretores devem priorizar leads de indicação e WhatsApp direto. Leads de portal exigem qualificação mais rigorosa antes de investir tempo.
Métricas de qualidade
Volume e conversão não contam toda a história. As métricas de qualidade avaliam como o corretor atende — a experiência do cliente.
Indicadores de atendimento
| Métrica | Definição | Meta |
|---|---|---|
| Tempo até primeira resposta | Mediana em minutos | ≤30 min |
| Tempo médio de resposta | Média entre mensagens na conversa | ≤2h |
| Taxa de abandono | Leads que pararam de responder após contato | <20% |
| NPS do atendimento | Pesquisa pós-atendimento (0–100) | ≥70 |
| Taxa de reagendamento | Visitas canceladas / reagendadas | <15% |
Qualidade das informações
O sistema avalia automaticamente a qualidade dos dados inseridos pelo corretor. Fichas incompletas prejudicam automações e análises.
| Dimensão | Critério | Peso |
|---|---|---|
| Completude do lead | % dos campos obrigatórios preenchidos | 30% |
| Anotações de visita | Registro detalhado pós-visita | 25% |
| Histórico de interações | Timeline completa no CRM | 25% |
| Documentação | Upload de documentos no prazo | 20% |
Score de qualidadeCada corretor tem um score de qualidade (0–100). Abaixo de 70, o sistema envia lembretes automáticos. Abaixo de 50, o gestor é alertado.
Benchmarks e comparativos
Métricas isoladas têm pouco significado. O valor está na comparação: contra si mesmo (evolução), contra pares (ranking) e contra mercado (benchmark).
Comparativo interno
| Dimensão | Métrica usada | Visualização |
|---|---|---|
| Ranking do time | Conversão total (30 dias) | Leaderboard semanal |
| Evolução pessoal | Delta vs. período anterior | Gráfico de tendência |
| Quartil | Posição relativa no time (Q1–Q4) | Badge no perfil |
| Consistência | Desvio padrão das métricas | Indicador de estabilidade |
Benchmark de mercado
O Romeo agrega dados anonimizados de todas as imobiliárias para criar benchmarks setoriais. Assim o corretor sabe se está acima ou abaixo do mercado.
| Segmento | Conversão média | Ticket médio |
|---|---|---|
| Locação residencial | 12% | R$ 2.500 |
| Locação comercial | 8% | R$ 8.000 |
| Venda residencial | 3% | R$ 450.000 |
| Venda alto padrão | 2% | R$ 1.800.000 |
Privacidade: benchmarks são sempre agregados e anonimizados. Nenhuma imobiliária consegue identificar dados de outra.
Ações baseadas em dados
Métricas só têm valor se gerarem ação. O sistema sugere intervenções específicas baseadas nos padrões identificados.
Diagnóstico automático
| Padrão detectado | Diagnóstico | Ação sugerida |
|---|---|---|
| Alta produtividade, baixa conversão | Problema de qualificação | Revisar critérios de lead quente |
| Baixa produtividade, alta conversão | Corretor subutilizado | Aumentar volume de leads |
| Tempo de resposta alto | Sobrecarga ou falta de foco | Redistribuir leads ou coaching |
| NPS baixo | Problema de atendimento | Treinamento de soft skills |
| Abandono alto em visita→proposta | Problema de fechamento | Coaching de negociação |
Alertas e notificações
O sistema monitora continuamente e envia alertas proativos:
Lead sem resposta há mais de 2h. Tempo de resposta impacta conversão em 40%.
Sua conversão caiu 25% vs. semana passada. Veja quais etapas estão travando.
Você está no top 10% de conversão este mês. Continue assim!
Ciclo virtuosoDados → Diagnóstico → Ação → Resultado → Novos dados. O corretor que acompanha suas métricas e age sobre elas evolui 2x mais rápido.