Performance de Imóveis
Análise completa da carteira: quanto tempo cada imóvel leva para ser absorvido, quais geram mais interesse e como otimizar anúncios.
- Versão
- 1.0
- Atualizado
- junho/2026
- Métricas
- 15+ indicadores
- Status
- implementado
Resumo
A performance de imóveis mede quão rápido e eficientemente cada unidade da carteira encontra seu locatário ou comprador. Um imóvel que demora é dinheiro parado — para o proprietário e para a imobiliária.
Este documento detalha as métricas que permitem identificar imóveis problemáticos, entender as causas da baixa performance e tomar ações corretivas antes que o tempo de vacância impacte a receita.
O custo da vacânciaCada mês de vacância é 1/12 da receita anual perdida. Um apartamento de R$ 3.000/mês parado por 60 dias são R$ 6.000 que ninguém ganha.
Tempo no mercado
O tempo no mercado (TOM - Time on Market) é o principal indicador de liquidez de um imóvel. Mede os dias desde a publicação do anúncio até o fechamento do contrato.
Benchmarks por segmento
| Segmento | TOM ideal | Aceitável | Crítico |
|---|---|---|---|
| Locação residencial | ≤21 dias | 22–45 dias | >45 dias |
| Locação comercial | ≤45 dias | 46–90 dias | >90 dias |
| Venda residencial | ≤90 dias | 91–180 dias | >180 dias |
| Venda alto padrão | ≤180 dias | 181–365 dias | >365 dias |
Distribuição do tempo
| Fase | % do tempo total | Otimizável |
|---|---|---|
| Anúncio → Primeiro lead | 25% | Alta (fotos, descrição, preço) |
| Lead → Visita agendada | 20% | Alta (resposta rápida, disponibilidade) |
| Visita → Proposta | 25% | Média (negociação, expectativas) |
| Proposta → Contrato | 30% | Média (burocracia, aprovações) |
Fatores que impactam TOM
Imóvel 10% acima do mercado demora 2x mais. Imóvel 10% abaixo do mercado fecha em metade do tempo.
Bairros com alta demanda absorvem em dias. Regiões saturadas podem levar meses.
Fotos profissionais reduzem TOM em 30%. Descrição completa e tour virtual aceleram decisão.
Alerta automático: imóveis acima do TOM aceitável entram automaticamente na lista de atenção do gestor. O sistema sugere ações corretivas.
Métricas de visibilidade
Antes de gerar leads, o imóvel precisa ser visto. As métricas de visibilidade medem quantas pessoas viram o anúncio e em quais canais.
Métricas primárias
| Métrica | Definição | Benchmark (locação) |
|---|---|---|
| Impressões | Vezes que o anúncio apareceu | 500–1000/semana |
| Visualizações | Cliques para ver detalhes | 50–100/semana |
| CTR | Visualizações / Impressões | 8–12% |
| Tempo na página | Segundos lendo o anúncio | >45 segundos |
| Fotos vistas | Média de fotos navegadas | >5 fotos |
Por canal
| Canal | % das visualizações | Custo/visualização |
|---|---|---|
| ZAP Imóveis | 35% | R$ 0,15 |
| VivaReal | 25% | R$ 0,12 |
| Site próprio | 20% | R$ 0,05 |
| OLX | 10% | R$ 0,08 |
| Redes sociais | 10% | R$ 0,20 |
Diagnóstico de visibilidade
| Situação | Diagnóstico | Ação |
|---|---|---|
| Baixas impressões | Imóvel não aparece nas buscas | Revisar SEO, tags, categoria |
| Impressões ok, baixo CTR | Thumbnail/título não atrai | Trocar foto principal, reescrever título |
| CTR ok, tempo baixo | Anúncio não convence | Melhorar fotos, descrição, preço |
| Tempo ok, sem leads | Falta call-to-action | Adicionar urgência, facilitar contato |
A primeira foto vale ouroA foto de capa é vista 10x mais que as demais. Sempre escolha o melhor ângulo, com boa luz, mostrando amplitude do ambiente.
Indicadores de interesse
Visualização é passiva. Interesse é ativo — quando o potencial cliente toma uma ação que demonstra intenção real.
Ações de interesse
| Ação | Peso | Interpretação |
|---|---|---|
| Salvou nos favoritos | Baixo | Interesse inicial, pode não voltar |
| Enviou mensagem | Alto | Intenção real, quer mais informações |
| Solicitou visita | Muito alto | Pronto para ver pessoalmente |
| Compartilhou | Médio | Pode estar consultando família/cônjuge |
| Voltou ao anúncio | Médio | Comparando opções, ainda em decisão |
Taxa de interesse (conversion rate)
| Transição | Taxa saudável | Alerta | Crítico |
|---|---|---|---|
| Visualização → Contato | 8% | 5–8% | <5% |
| Contato → Visita agendada | 40% | 30–40% | <30% |
| Visita agendada → Realizada | 80% | 70–80% | <70% |
| Visita → Proposta | 35% | 25–35% | <25% |
Score de interesse do imóvel
Cada imóvel recebe um score de 0–100 baseado na atividade recente. Permite identificar rapidamente quais estão "quentes" e quais estão "frios".
| Score | Classificação | Significado |
|---|---|---|
| 80–100 | Muito quente | Alto interesse, provável fechamento em breve |
| 60–79 | Quente | Boa atividade, manter momentum |
| 40–59 | Morno | Interesse moderado, pode precisar de ajustes |
| 20–39 | Frio | Pouca atividade, revisar anúncio ou preço |
| 0–19 | Gelado | Quase sem interesse, ação urgente necessária |
Tendência importa: um imóvel com score 50 subindo é melhor que um com score 70 caindo. O sistema mostra a direção com setas indicativas.
Análise de pricing
Preço é o fator mais decisivo na performance. O Romeo cruza dados de mercado para indicar se o imóvel está precificado corretamente.
Indicadores de pricing
| Indicador | Cálculo | Interpretação |
|---|---|---|
| Preço/m² | Valor / área útil | Comparar com média do bairro |
| Índice de mercado | Preço real / preço sugerido AI | <0.9 = barato, >1.1 = caro |
| Elasticidade | Δ interesse / Δ preço | Quanto interesse muda com preço |
| Tempo vs. preço | Correlação TOM com desvio de preço | Acima do mercado = mais tempo |
Recomendações de preço
Quando:TOM >45 dias, visualizações ok mas sem leads, preço acima do índice de mercado. Quanto: 5–10% de redução costuma destravar.
Quando: Interesse constante, visitas acontecendo, preço no índice de mercado. Ação: foco em acelerar outras etapas do funil.
Quando:Fechamento muito rápido (<7 dias), múltiplas propostas simultâneas. Quanto: 5% de aumento, testar no próximo imóvel similar.
Conversa com proprietárioProprietários resistem a reduzir preço. Use os dados: "Seu imóvel está 10% acima da média do bairro e 2x mais tempo no mercado. A cada mês parado, você perde R$ 3.000."
Benchmark de mercado
A performance de um imóvel só faz sentido em contexto. O benchmark compara com imóveis similares no mesmo bairro e período.
Dimensões de comparação
| Dimensão | Agrupamento | Uso |
|---|---|---|
| Tipo | Apartamento, casa, comercial | Ciclos muito diferentes |
| Bairro | Microregião de 500m | Demanda local específica |
| Faixa de preço | Quartis de valor | Perfis de cliente distintos |
| Tamanho | Faixas de m² e quartos | Público-alvo diferente |
| Idade | Novo, usado, antigo | Expectativas e estado |
Índices comparativos
| Índice | Cálculo | Leitura |
|---|---|---|
| Velocidade relativa | TOM imóvel / TOM médio similar | <1 = mais rápido que média |
| Interesse relativo | Leads imóvel / Leads médio similar | >1 = mais interesse que média |
| Preço relativo | R$/m² imóvel / R$/m² médio similar | 1 = na média do mercado |
| Qualidade relativa | Score anúncio / Score médio | >1 = anúncio acima da média |
Ranking da carteira
A cada semana, o sistema rankeia todos os imóveis da carteira por performance relativa. Identifica os melhores e piores performers.
| Posição | Ação | Objetivo |
|---|---|---|
| Top 10% | Estudar o que funciona | Replicar em outros imóveis |
| Acima da média | Manter e monitorar | Sustentar performance |
| Abaixo da média | Identificar gaps | Ajustes pontuais |
| Bottom 10% | Intervenção urgente | Repricing, remarketing ou descarte |
Dados do mercado: o Romeo agrega dados de milhares de transações para criar benchmarks precisos. Quanto mais imobiliárias usam, mais preciso fica.
Otimização de anúncios
Com diagnóstico em mãos, hora de otimizar. As ações variam conforme o problema identificado.
Checklist de otimização
| Elemento | Critério de qualidade | Impacto |
|---|---|---|
| Foto de capa | Ambiente principal, luz natural, amplo | Alto (CTR) |
| Galeria de fotos | Mínimo 15 fotos, todos os ambientes | Alto (tempo na página) |
| Título | Destaque principal + localização | Alto (CTR) |
| Descrição | Completa, formatada, com diferenciais | Médio (conversão) |
| Tour virtual | 360° ou vídeo walkthrough | Alto (interesse) |
| Preço | Competitivo vs. mercado | Muito alto (todo funil) |
Ações por diagnóstico
| Problema | Ação principal | Ação secundária |
|---|---|---|
| Baixas visualizações | SEO: revisar título e tags | Boost pago em portais |
| Alto abandono na página | Melhorar fotos e descrição | Adicionar tour virtual |
| Visualizações sem leads | Revisar preço ou facilitar contato | Destacar diferenciais |
| Leads sem visitas | Facilitar agendamento | Oferecer visita virtual |
| Visitas sem proposta | Alinhar expectativas antes | Revisar estado do imóvel |
Remarketing de imóveis parados
Imóveis parados há mais de 30 dias podem ser "relançados" com estratégias específicas.
Novas fotos, novos ângulos. Se possível, home staging leve. O anúncio "parece novo" para quem já viu antes.
Redução de 5–10% com comunicação clara: "Preço reduzido!" Cria senso de oportunidade.
Primeiro mês grátis, isenção de taxa de contrato, ou flexibilidade em garantias. Reduz fricção de entrada.
Contatar leads que viram o imóvel mas não avançaram: "O imóvel que você viu teve redução de preço. Ainda está procurando?"
Ciclo de 30 diasSe após 30 dias de otimização intensiva o imóvel não melhorar, é hora de conversar com o proprietário sobre expectativas irrealistas ou problemas estruturais do imóvel.